所以這就出現了一個問題，如何做好異地招聘？

異地招聘會比本地招聘，難度增加，主要在以下幾個方面：

（1）HR不了解異地的招聘情況；

（2）溝通上面需要多花心思；

（3）面試需要多方確認；

（4）對異地的工作環(huán)境、員工相處情況都不甚了解。

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確認招聘的詳細情況

HR要提前跟需求部門溝通好，要做到對招聘崗位熟悉，工作地理位置及附近的區(qū)域要有一定了解，還要求拿到工作環(huán)境的圖片（甚至是視頻），同部門員工的個人信息等等。

這樣子，在異地招聘的時候，無論是從微信還是電話中，都能準確告知候選人詳細的信息，候選人才會對該招聘信息足夠的信任。

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了解當地的相關情況

每一個地區(qū)的招聘、習俗、薪資等等情況都是不一樣的，HR都需要提前了解好。

1. 當地的習俗

就譬如說：

今年的廣西清明放假是4月4日至4月8日，一共五天（包括了三月三和清明節(jié)）；而其他地區(qū)是放假日是4月5日至7日。

2. 當地主要的勞動政策及法規(guī)

包括：a、社平工資及最低工資水平；b、勞動保險政策；c、住房公積金政策；d、關于招聘用人的有關規(guī)定。

3. 當地的薪資情況

可以在各個網站，搜索該地區(qū)的崗位薪資，做好一個核實和對比。甚至可以自己去注冊簡歷，跟HR聊一聊相關薪資的問題。

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利用好外地招聘渠道

不同地區(qū)的招聘，不能僅用同一個渠道去招聘。

1. 當地主要的招聘網站

通過了解當地招聘網站的招聘效果，可決定是否必要在網絡上發(fā)布招聘信息。2. 當地主要的學校情況

通過了解當地的主要學校情況，再決定是否有必要開展校園招聘。3. 跟當地的HR保持聯系

讓其推薦合適的人才，要知道，擁有該地區(qū)的招聘資源的HR，當然比異地招聘的HR資源來得更多些。

4. 加入地區(qū)招聘群組

每個地方都有專業(yè)的招聘群組，或者HR專業(yè)群組，可以申請加入，邀請當地同行推薦合適的人員，不但可以建立自己的人脈關系，也可以謀得合適的簡歷.

5. 與當地的招聘媒介機構聯系

可以跟當地的媒介取得聯系：報刊、勞動力市場、電視臺、電臺、勞務派遣公司等。

通過直接與招聘媒介聯系，可掌握更多的當地勞動力市場的情況。

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